Mito: Desafio é "coisa para gigantes"; só assume desafios quem tem competência já estabelecida, ou muito cacife.
Tabu: Não se deve assumir um desafio se não houver segurança das condições para realizá-lo, pois fracassar num desafio é fatal.
Olhando de Modo Diferente: Formular desafios pode ser usado como ferramenta gerencial para estimular equipes a superar dificuldades, para impulsionar o interesse e mobilizar iniciativas. Requer, apenas, administrar um mínimo equilíbrio entre exigências e potencial, entendendo que é essencial concentrar energias para conquistá-lo, mas admitindo que não atingi-lo é uma possibilidade que não destrói o futuro, desde que permaneça viva a capacidade de ousar.