Mito: Equipes bem integradas negociam procurando o consenso.
Tabu: Divergências e conflitos impedem a integração.

Olhando de Outro Modo
1.Entender: consenso é um ideal inatingível que baseia-se na suposição equivocada de um acordo total.
2.Aprender: integração supõe articular a unidade necessária (para ser um time), preservando as diferenças essenciais (para ter diversidade e complementaridade).
3.Diferenciar: integração (vínculos coletivos e co-responsáveis) de homogeneidade (falsa anulação das diferenças inevitáveis).
4.Reconhecer: o exercício de confrontar e negociar divergências reforça e consolida a integração.